“Рынок сотовой связи останется за крупными компаниями, которые могут себе позволить значительные инвестиции и вправе рассчитывать на внимание регулятора” – эту фразу я недавно слышал в контексте обсуждения будущего тридцати небольших “регионалов”. Вывод получился простой – жизни им нет. Сейчас они влачат полуголодное существование, в будущем – перспективы нормальной работы не просматривается. Когда в 2007 году в России выдавали лицензии на 3G, было понятно, что их получат самые серьезные, успешные и “зубастые” операторы сотовой связи, у которых есть возможности и деньги для отстройки новых сетей. Никакой “складчины”, никакого “построим всем миром” – новые сети нужны были быстро, чтобы на них можно было заработать: фиксированный ШПД был в настолько ужасном состоянии, что даже EDGE воспринимался в регионах как спасение. И строить 3G надо было не в масштабах одного города, региона, а сразу – в масштабах целой страны.
Понятное дело, что операторы строили свое 3G разными способами и с разной скоростью, кто-то в него просто не верил (как в “ВымпелКом”), считая, что “голос и SMS позволят нам зарабатывать еще долго”. Однако – это случилось, “Большая тройка” образовалась именно тогда. “Ростелеком”, “Скай Линк”, а также Tele2 и Смартс – все это, пока что, компании второго эшелона, которые не имеют возможности предоставлять пользователям “мобильную беспроводку” или, вдобавок, не могли работать на все регионы страны. Кроме того, на рынке были и остались небольшие “регионалы”, которые могут только думать о продаже даже не своих абонентов. Скорее – частот, на которых они все еще пытаются работать. Поэтому говорить о том, что эти компании “оказывают существенное влияние на развитие рынка услуг мобильной связи в регионах” будет, как минимум, странно.
Кроме того, боюсь, на рынке, где будет доминировать технология LTE, никак не найдется места для MVNO – эта модель “обиженных” и небольших компаний, которые пытались сделать все, для того чтобы поработать на “свободных мощностях” операторов “Большой тройки”, уже не действует. Точнее так – она имеет шанс на будущее только для компаний, которые займут уникальную нишу на рынке. Просто так “паразитировать” на своей сети ни одна компания не позволит – ресурса мало самому, свободного нет. А вот компания, которая, к примеру, будет строить инфраструктуру в удаленных регионах и труднодоступных местах, вполне может рассчитывать на благоразумное отношение всех игроков связи. Кроме того, есть шанс на MVNO у госпроектов, которые обязательно захотят получить весь спектр сервисов “по воздуху”. И это будет не только “конфиденциальная сотовая связь”, как сейчас у “МегаФон” – к LTE готовы и военные и МЧС и многочисленные спецпотребители. Не будем исключат и крупные компании со своими распределенными сетями связи – это сейчас им остается быть только крупными “корпоратами”, а в LTE они вполне могут захотеть заработать сами – и ведь не откажешь тому же “Сберу” или “Газпрому”. Причем, в отличие от голосовой связи сейчас, им будет нужен роуминг и высокая скорость, а локальный оператор предложить им этого банально не сможет.
Совместное строительство LTE из серии “всем миром” для небольших операторов связи тоже “не катит”, особенно на частотах 1800 МГц – слишком сложен будет такой “консорциум” в управлении, даже если этим займется какая-либо компания-интегратор (воли государства здесь и вовсе не видно – им много игроков не надо). У таких операторов по всей стране разные частоты, разные емкости сетей. Проще купить их всех оптом и создать какую-либо управляемую бизнес-структуру (кстати, это вариант!). Ведь в “колхозе” нельзя регулировать рентабельность, выстроить систему целевых приобретений оборудования и т.д. Посмотрите на ЕС – и на уровне государств дрязги, а в бизнесе это все проявится куда как быстрее и куда как жестче. То есть – не получится.
И, вдобавок, только на голосе и данных уже не выжить. Tele2, правда, пытается это сделать – и вполне успешно, но имея только частоты в 1800 МГц выдержать не получится – надо будет изыскивать нижние частоты для увеличения рентабельности своих сетей и, заодно, их емкости. Здесь действует принцип “или купят они, или их”. Скорее, правда, возможен первый вариант – причем, к сожалению, это, видимо, будет уже не Смартс.
Так что, как это не грустно, “регионалам” остается только подумать о том, как продать свой бизнес побыстрее. Желательно сейчас, пока они еще обладают абонентами (и, в первую очередь, хоть какими-то корпоративными клиентами), пока оборудование еще работает, а частоты не отобрали. Причем, по 1200 или даже 800 долларов за абонента им платить никто не будет – хорошо, если можно будет выручить пару сотен. Ведь GSM начинает угасать – VoIP в LTE будет забирать все больше абонентов. Понятно, что сразу сети 4G в далекие регионы не придут – но, учитывая скорость роста отрасли, это вопрос 3-5 лет, не больше. Регулятору, к слову, никакой опыт создания подвижной сети связи четвертого поколения в расчете на множество компаний-партнеров не нужен: приход “эры 4G” он точно не ускорит. Как не нужна и практически бесполезные ассоциации тех, кто в новые реалии российского рынка связи не попадает. Им просто не повезло.