Сам по собі рекрутинг є головною функцією для компаній, які прагнуть до залучення та утримання цінних талантів серед своїх співробітників. Завдяки якісному рекрутингу можна побудувати справді сильну та ефективну команду, закласти основи корпоративної культури, що також вплине на репутацію компанії на ринку праці загалом. Розвиток навичок рекрутера у співробітників вашої компанії буде чудовим вкладенням для підвищення здатності пошуку необхідних кандидатів, при цьому знижуються витрати на співпрацю з рекрутинговими компаніями.
Який вигляд має успішний рекрутер
Перш за все, потрібно зрозуміти, якими навичками ви хочете, щоб володів ваш персонал для успішного штатного рекрутингу. Якщо оцінювати це побіжно і поверхнево, то насамперед необхідно замислитися над комунікативними навичками, а саме над здатністю грамотно спілкуватися і будувати довірчі відносини з кандидатом на всіх етапах найму. Наступна навичка, яка актуальна у сфері підбору персоналу – це аналітичне мислення, воно дає змогу аналізувати ринок праці та самого кандидата, його сильні та слабкі сторони, а потім робити висновки, на основі яких можна ухвалити зважене рішення.
Не тільки не зайвим, а й обов’язковим буде володіння технічними інструментами для підвищення ефективності та масштабування завдань у рекрутингу. Тут ідеться про використання електронних платформ для пошуку кандидатів, а також автоматизації інших процесів рекрутингу.
Програма навчання
Переходячи до справи, а конкретно до навчання свого персоналу, необхідно створити структуровану програму для розвитку навичок рекрутера. Це може бути тренінг або воркшоп, також можна впровадити внутрішні курси, залучаючи при цьому сторонніх фахівців. Набагато вигідніше буде співпрацювати з рекрутинговими агентствами в галузі навчання персоналу для підготовки власних фахівців у штат, ніж повністю делегувати це завдання на аутсорс.
Навчання вашого персоналу навичкам рекрутингу не зробить їх окремим кадровим агентством, яке спеціалізується на всьому ринку праці в найширшому сенсі цього слова. Але воно дасть змогу створити у вашому штаті ефективний відділ, який добре орієнтується в рекрутингових завданнях конкретної ніші, в якій працює ваша компанія. Створення власних рекрутерів у команді вашої компанії – це не просто данина сьогоднішнім тенденціям, а дуже вигідна інвестиція, яка окупиться зміцненням вашої команди кваліфікованими і талановитими кадрами.