Зеленые облака и конфликтная интеграция

Хотел бы обсудить темы экологичности облачных технологий (разумеется и в контексте нашей компании — Orange Business Services) и своеобразного конфликта облачных решений и системной интеграции. Orange Business Services стремится быть социально ответственным работодателем и уделяет особое внимание вопросу экологичности предоставляемых сервисов. Более того, это один из наших приоритетов в рамках глобальной стратегии. Существует такое понятие как «зеленые технологии» или Green IT, которое означает экономичное использование ресурсов, сокращение выбросов отходов и пр. Есть и другой термин – IT for green, подразумевающий создание и внедрение технологий, которые помогают опосредованно защищать окружающую среду, например, видео решения (видеоконференцсвязь). Orange активно работает в каждом направлении: мы стараемся быть экологичными как внутри компании (например, не выбрасываем использованную бумагу, а отсылаем ее на переработку; не отправляемся часто в командировки, а используем видеосвязь для встреч с коллегами из других стран), так и вне компании, предоставляя заказчикам сервисы, которые косвенно влияют на окружающую среду (например, видео сервисы Open Videopresence, Telepresence).

Что мы имеем в виду под косвенным влиянием? Видеоконференции, например, не только экономят средства компании, время сотрудников, но и позволяют снизить общемировые выбросы СО2. При помощи видеосвязи можно снизить почти на четверть число авиаперелетов и автомобильных поездок, в которых миллионы людей по всему миру сжигают сотни тысяч тонн авиакеросина и автомобильного бензина, выбрасывая в атмосферу огромное количество CO2. Таким образом, предоставляемые услуги Orange Business Services оказывают непосредственное влияние на состояние окружающей среды во всем мире.

Если говорить о внимании к вопросу экологичности облачных сервисов со стороны заказчиков, то их в первую очередь интересует не экологичность, а количество и качество услуг, получаемых из облаков. Но именно облачные технологии позволяют поставщикам увеличить объем предоставляемых услуг, используя при этом ограниченное количество электроэнергии и, тем самым, экономя ее. В этом и заключается экологичность облачных сервисов. Например, если дата-центр имеет заявленную максимальную мощность 10 МВт, то поставщик будет стараться максимально использовать ее. Технологии, которые применяются в рамках облачного решения, позволяют более эффективно распределить эти 10 МВт, и фактически у поставщика появляется возможность из одного и того же дата-центра предоставить больший объем услуг для нескольких заказчиков одновременно.

Сегодня часто задают вопрос – стоит ли провайдерам облачных сервисов, использующим экологичные дата-центры и технологии, выставлять большую (исходя из затрат) или меньшую (исходя из соображения популяризации и уникальности услуги) цену за услуги?
Во-первых, ресурсоемкие и затратные экологичные технологии, внедрение которых часто обходится значительно дороже, чем внедрение стандартных технологий, поставщиками не используются. Если все же поставщик решил использовать экологичные технологии, то они должны быть как минимум не дороже стандартных и должны позволять экономить собственные средства.

Во-вторых, если говорить о популяризации таких услуг, то в России эта тенденция не наблюдается, поэтому о снижении цен по такой причине не может идти речь. В нашей стране в этом бизнесе работают достаточно прагматичные компании, у которых основная задача не стать «зелеными», а потреблять меньше энергоресурсов, потому что не секрет, что в Москве достаточно тяжело получить доступ к свободным мощностям. Если невозможно получить новые ресурсы, надо более эффективно распоряжаться существующими (даже в тех ситуациях, когда это будет более затратно для компании, но может повысить объем бизнеса и общую прибыль).

Получается, что выставлять большую цену только за экологичность – необоснованно с точки зрения потребителей, а использование зеленых технологий бизнесом целесообразно, только если это эффективно с коммерческой точки зрения.

Что до конфликта «облаков» и системной интеграции, то провайдерам облачных услуг вообще часто задают этот вопрос. Существуют две точки зрения по этому поводу.

С одной стороны, «конфликт» облачных решений и системной интеграции имеет место быть, так как существует своего рода противопоставление двух моделей реализации ИТ инфраструктуры: традиционной (когда оборудование закупается, интегрируется, устанавливается, поддерживается) и модели, когда все отдается на аутсортинг или приобретается из облака провайдера. Эти две модели либо взаимоисключают друг друга, либо могут сосуществовать в неком гибридном решении.

С другой точки зрения, «конфликта» между облачными решениями и системной интеграцией не существует, так как при строительстве и реализации облачной инфраструктуры нельзя обойтись без интеграции, инсталляции, поддержки собственной платформы. И тогда системная интеграция имеет место быть как некая внутренняя функция при реализации проекта по развертыванию облачной платформы. В Orange Business Services, например, специально был создан новый департамент глобальных сервисов в России и СНГ, цель которого – реализация крупных комплексных интеграционных проектов, включая проекты по внедрению облачных вычислений.

Паплински Павел   http://i-business.ru/