КомпаніїПодії

Есть ли у Apple план на будущее?

0

После недавнего финансового отчета компании Apple управляющий директор UBS Стивен Миланович задал Тиму Куку вопрос, который смутил генерального директора Apple.

Спустя время Стивен смог объяснить, чем был вызван его вопрос и какие выводы он сделал из общения с Тимом Куком. tim_cookГоворить мы будем о будущем компании Apple, а спросил Стивен, есть ли у Apple стратегия на ближайшие 3-5 лет, или компания реагирует на рынок?

Это очень интересный вопрос, на который Кук, хоть и смутился, но ответил достаточно лаконично, при этом не сказав совершенно ничего.

Он сказал, что, с одной стороны, у его компании хорошо развитое чувство правильного направления, с другой стороны, она достаточно гибкая, если говорить о потребностях людей.

При этом ни с кем Кук не собирается говорить о планах. Коллегам из Business Insider Стивен Миланович рассказал, что у Apple всегда была ясная и стратегия, но он не уверен, что компания все еще придерживается этому подходу.

Если раньше Apple задумывалась о нуждах пользователей, решала какие-то проблемы с текущими устройствами и представляла в результате нечто инновационное вроде первого iPhone, то сегодня компания может использовать другой подход.

Apple Watch — новая линейка продуктов для Apple, и Стивен не может представить, какую проблему людей решают умные часы от Apple. По его мнению, выпуская это устройство, компания руководствовалась какими-то другими соображениями. Apple-WatchИми же Apple будет руководствоваться, делая новые шаги в автоматизации, здравоохранении, автомобилях, виртуальной реальности и дополненной реальности.

В самом деле, Apple Watch – это устройство для слежения за здоровьем? Или, может быть, они придуманы для работы с уведомлениями?

А может быть, на часах нужны приложения? Они есть, но с ними совершенно не хочется работать. Для Apple Watch придумали кучу задач, но ни одна из них не решает проблемы людей.

Несмотря на это, Стивен считает, что у Кука отлично получается сохранять дух и культуру компании. Взято с appleinsider.ru

Comments

Comments are closed.