При этом главные плательщики денег телекоммуникационным вендорам в лице телевизионных провайдеров имели в корне отличный взгляд, в зависимости от своей инфраструктуры. Например, спутниковые компании утверждали (и продолжают утверждать), что телевидение по запросу вообще не нужно, кабельные поставщики твердили о том, что VoD важен наряду с обычным телевидением, а телекоммуникационные компании до сих пор верят в то, что IP-TV и видео по запросу – это «всё, что у нас есть».
Реальность, как обычно, показала результаты отличные от религиозных пристрастий вендоров и операторов — инновации в интернет-телевидении случились совершенно в другом месте (YouTube, например), а развитие IP-TV оказалось довольно скромным, по сравнению со взрывными экспоненциальными графиками, которые рисовали маркетологи от вендоров.
Тем временем, Cisco не оставляла разработки STB. Все же Scientific-Atlanta была довольно сильной компанией и клиенты у нее имелись. Так, для начала, появились в продаже аналоговые STB для кабельных провайдеров телевидения (адресуемые и неадресуемые, но я не стану здесь их описывать). Потом появились те самые STB для интернета. Потом некие комбайны, объединяющие STB, медиапроигрыватель и дисковые накопители «для кабеля». Потом в комбайн стали добавлять (по желанию заказчика) xDSL-модем или роутер. В общем, линейка внушительная — десятки устройств и множество решений. Главное отличие от китайских конкурентов было в том, что все это великолепие затачивалось под крупных игроков класса AT&T и Verizon. В рознице вы вряд ли встретите устройство от сетевого гиганта.
Но вот, в прошлом, 2012 году, Cisco сподобилась на еще одно крупное приобретение. Объектом поглощения стала английская компания-разработчик News Digital Systems или просто — NDS, за 5 млрд. американских долларов. NDS — это (был) поставщик ПО для видео и решений для защиты контента, позволяющих операторам и медийным компаниям надежно и безопасно доставлять новые видеосервисы и монетизировать их. В общем, продолжение темы.
И как бы все хорошо. Даже в последнем крайнем SEC-отчете по итогам какого-то квартал (я запутался, когда там у них начинается финансовый год, но заканчивается отчётный период именно 26 января) имеется победная реляция об успехах на рынке интернет-видео. Небольшое — 3%. Если учесть доходы от подразделений NDS, то на 10%. И в сумме составили 351 миллион североамериканских рублей (сделка была за 5 миллиардов, напомню).
И вот начинается самое интересное: в официальном блоге вице-президент и генеральный менеджер направления «Connected Devices», Джо Чоу (Joe Chow), заявил, что Cisco не интересно направление дешевых мыльниц просто каких-то там STB. Cisco принципиально интересно продавать устройства «более высокого класса»: «Традиционные видео-приставки будут преобразованы в интеллектуальные шлюзы для передачи видео и данных с более продвинутыми функциями в части программного обеспечения и сервисов. Эти новые унифицированные шлюзы можно будет использовать и для передачи видео и для других услуг. В конечном итоге наши устройства станут конечными для любых устройств, которые приобрел пользователь — ПК, телевизор или планшет. Эта архитектура позволяет поставщикам услуг расширить свое присутствие в домах своих потребителей, обеспечивая все потребности в сетевых услугах».
Заявление сие было сделано в ответ на замечание отраслевых аналитиков, что подразделение Чоу является самым низкомаржинальным в компании. Разумеется, наиболее умным ответом является переориентация на рынки класса Hi-End, ибо маржинальность в нем гораздо больше, чем на массовом рынке. Правда, и объемы сбыта сильно меньше. Но вопрос же был в «низкой доходности». Вот — доходность повысим так-то.
Напомню, что однажды Cisco уже пыталась выйти на рынок потребительских устройств с планшетником Cius. Наг писал об этом. Прошло два с половиной года. Cius не взлетел. Так получилось.
А Cisco верит: реинкарнация: 2 комментария