Универсальный оператор требует вложений в ИТ

Интересные данные приводит Analyson Mason в своем новом докладе. Рассматривая затраты операторов связи на ИТ, в компании отмечают, «Наш анализ показывает, что действующий оператор связи с услугами фиксированной и мобильной связи тратит в семь раз больше, чем оператор связи любого другого типа (то есть или только мобильного, или только фиксированного)». Просто представьте эту разницу, в СЕМЬ раз больше! При этом, в 2010 году затраты на ИТ в целом по операторам составили 119 млрд. долларов США, что от общего дохода отрасли телекоммуникаций в 1,9 триллионов долларов США за тот год составляет весомые 6,2%. Тут впору подумать, а стоит ли универсальность и конвергентные бизнес-модели таких жертв?

К примеру, российский «МТС» присоединив в первом квартале 2011 года «Комстар-ОТС», до сих пор в качестве одной из стратегических задач перед Департаментом по созданию ИТ-решений ставит на 2012-2013 года планы по «завершению интеграции фиксированного бизнеса и внедрению конвергентных сервисов на базе продуктов МТС, Комстар и МГТС». В тоже время по данным презентации по итогам работы, за истекший период, выручка от фиксированного бизнеса в «МТС» подобно американским горкам варьировалась в зависимости от квартала: от 14,4 млрд. рублей в четвертом квартале 2010 года до 13,9 млрд. рублей через год и 15,2 млрд. рублей в первом квартале этого.

Впрочем, нельзя сказать, что будущего у универсального оператора нет. Во всяком случае пока… Чтобы быть в этом уверенным, надо сначала посмотреть, что будет дальше, к примеру с нашей «большой тройкой». Подождем?

Анатолий Теплаков   NAG.RU