В начале ноября на российском рынке провайдинга произошло интересное слияние. В последнее время все как-то незаметно привыкли понимать под слиянием поглощение малых провайдеров гигантами вроде “большой тройки” или «Ростелекома». Но этот случай другого порядка – три крупных альтернативных провайдера Сибири объединились с целью противостояния скупающим все на своем пути гигантам. «Новотелеком»(Новосибирск), «Томтел»(Томск), и «GoodLine» (Кемерово) отныне будут выступать единым фронтом. Мы обратились к представителям компании «Новотелеком» за комментариями по данному поводу. На вопросы портала Nag.Ru ответил Генеральный директор ООО “Новотелеком” – Игнатенко Олег Владимирович
– Чем обусловлено решение о слиянии Ваших компаний?
Тенденцией консолидации отрасли. С одной стороны идет поглощение федеральными операторами региональных игроков, с другой, крупные региональные операторы сами идут в соседние регионы.
– Почему альянс состоит именно из трех провайдеров?
Мы объединили сети и усилия трех компаний – лидеров в своих регионах. Томская, Новосибирская и Кемеровская области составляют от 40 до 50% Сибирского Федерального Округа по количеству жителей и абонентов ШПД. Объединение трех операторов уже сейчас позволит нам стать заметным игроком и успешно конкурировать на рынке СФО. А объединение большего количества городов, буквально «в один момент», – событие маловероятное.
– Планируется ли в дальнейшем увеличить число участников этого объединения?
Да, после настройки процесса интеграции наших сетей мы перейдем к дальнейшему расширению.
– Предусмотрена ли возможность выхода из альянса для его участников?
Для акционеров объединенного оператора конечно предусмотрена.
– Каковы условия для вступления в альянс и для выхода из него?
Форма нашего объединения – переход на единую акцию акционеров всех трех компаний. Я думаю в самом вопросе есть некоторое непонимание формы объединения, если вопрос звучит так, что может ли какая-то сеть отдельного города выйти и стать самостоятельной, то не может.
– Расскажите пожалуйста немного о истории данного соглашения. Как давно Вы ведете переговоры по данному вопросу?
Больше двух лет у нас идет неформальное общение операторов Омска, Новосибирска, Барнаула и Кемерово. Мы проводили регулярные встречи два раза в год, обменивались технологическими решениями и обсуждали маркетинговые вопросы. Юридическое объединение мы начали обсуждать с весны этого года, сегодня это три оператора, с остальными коллегами из других регионов мы продолжаем поддерживать партнерские отношения.
– Решение об объединении принято тремя провайдерами исключительно для того чтобы противостоять прессингу со стороны гигантов индустрии, или имеются другие мотивы?
Да, в первую очередь цель объединения – это сохранение конкурентной позиции на нашей территории и ослабление тех компаний, которые начали тут строить свои сети. В большей степени это относится к Томской области и Кузбассу. Есть и другие цели объединения, но они уже являются следствием усиления нашей общей позиции.
– Каковы ваши ожидания от данного альянса с точки зрения перспектив развития? Должно ли объединение поспособствовать развитию участников альянса в плане технического совершенствования инфраструктуры и увеличения прибыли?
Главная задача объединенного оператора – увеличение доли рынка. Сегодня расклад сил на территории наших трех областей выглядит следующим образом:
Из диаграммы видно, что наша сеть начнет играть ключевую роль в дальнейшем развитии рынка трех областей. Уровень проникновения услуг на нашей территории в октябре составил 62%, в течение двух лет он увеличится минимум на 20%. В октябре у нас было 250 000 активных Абонентов, 2012 год мы хотим закончить на отметке близкой к 400 000 на этих территориях, плюс, посмотрим, в какие регионы мы еще сумеем выйти.
– Какие сложности возникали при обсуждении проекта объединения и как эти сложности решались?
Основная трудность – принятие решений акционерами, как о самой сделке, так и о создании системы эффективного управления операционной деятельностью.
– Будут ли происходить какие-то технические изменения на объединенных сетях трех компаний или же данный вопрос коснется только административной части?
Технические изменения будут происходить в рамках дальнейшей плановой модернизации и строительства сетей, в целом все сети очень похожи по своей архитектуре. До конца года мы поднимем каналы между регионами, Носибириск с Кемерово уже соединен 10 гигабитами, так же мы ведем работу по получению собственных каналов до Москвы.
– Как скажется процесс объединения на сотрудниках компаний? На абонентах компаний?
Не сомневаемся, что положительно. И сотрудников компаний и Абонентов всегда радуют идеи развития и движения вперед, особенно, если они разделяют и саму цель объединения – создание условий для стабильного роста и появления новых возможностей.
– Поделитесь своими планами на перспективу? Какими будут первые шаги Объединенного оператора?
Считаю, что сейчас преждевременно делать заявления о том, как мы будем развиваться дальше и какие новые сервисы планируем вводить для наших Абонентов. Нам еще нужно пройти все юридические моменты объединения, а специалисты всех компаний должны ближе узнать друг-друга уже в рамках общих процессов и проектов.
Евгений Лобанов NAG.RU