“Сейчас разрабатывается план миграции на единый биллинг и техническое обеспечение. Ранее, при реализации проекта по внедрению централизованного биллинга в бывшем “Уралсвязьинформе”, использовалась схема “один регион в месяц”, поэтому не исключено, что и всероссийская система будет реализована аналогичным образом”, – сообщила ComNews пресс-служба “Ростелекома”.
В макрорегионе “Урал” конвергентный биллинг от “Петер-Сервиса” централизует расчеты по мобильной и фиксированной связи, а также по передаче данных. “Это решение может обслуживать 30 млн абонентов (весь мобильный бизнес “Ростелекома” с учетом “дочек” составляет 12,6 млн активных абонентов), поэтому можно говорить, что имеющейся мощности более чем достаточно. В любом случае, масштабировать уже работающее решение дешевле, чем начинать проект с нуля”, – поясняет пресс-служба оператора.
Между тем нижегородский филиал “Ростелекома” уже давно работает с биллинговым решением другого российского поставщика OSS/BSS. “Нижегородская Сотовая Связь” (НСС) использует систему от компании CBOSS, биллинговая составляющая которой была модернизирована в апреле 2011 г. Источник в “Ростелекоме” заявил репортеру ComNews, что в дальнейшем оператор может отказаться от систем, которые были поставлены не “Петер-Сервисом”.
Пресс-службы “Петер-Сервиса” и CBOSS в пятницу не ответили на запрос ComNews.
В будущем созданная в уральском макрорегиональном филиале система “Петер-Сервиса” будет выступать как единый роуминговый координатор для всех дочерних операторов мобильной связи “Ростелекома”. Пресс-служба компании отмечает, что это позволит оптимизировать и стандартизировать бизнес-процессы взаимодействия с зарубежными операторами в едином центре ответственности, и тем самым снизить операционные затраты.
Как сообщал ранее ComNews, “Ростелеком” в декабре начал переводить все сотовые активы под единый бренд. До середины 2012 г. объединение будет идти по пути кобрендинга, когда будут использоваться и старый и новый бренды. Впоследствии, во второй половине 2012 г., “Ростелеком” собирается отказаться от использования региональных брендов в пользу собственного.
