Компания патентует систему контроля производительности сотрудников на базе анализа календаря, электронной почты, активности в соцсетях и другой информации.
На рынке существует достаточное количество решений (Kickidler, StaffCop, ManicTime, SkypeTime), которые позволяют работодателю открыто или тайно контролировать деятельность своих сотрудников.
Похоже, в Google решили создать аналогичный продукт, который будет следить за поведением персонала.
При этом акцент делается на так называемых «работников знаний» (например, разработчиков ПО), деятельность которых трудно представить в конкретных показателях и объективно оценить.
Согласно существующим представлениям, производительность труда таких специалистов связывают с так называемым временем непрерывной концентрации, в течение которого сотрудник фокусируется на проблеме.
Для того чтобы увеличить это время, используются разные механизмы, например, проверка электронной почты в определенное время или дефрагментация календаря.
Но эффективность таких методов трудно определить, поскольку далеко не всегда увеличение времени концентрации напрямую влияет на производительность труда.
Поэтому компания патентует метод и систему для количественной оценки рабочего процесса, которая позволит анализировать поведение персонала и давать конкретные рекомендации по увеличению времени концентрации.
Кроме того, в патентной заявке указано, что решение направлено на то, чтобы дать менеджменту компаний понимание того, как инфраструктура (офисные помещения, рабочее оборудование и факторы окружающей среды, например, корпоративные услуги, атмосфера на рабочем месте) влияют на работу и/или внимание «работников знаний».
Вполне логично предположить, что данные приложения сотрудника в явном или скрытом варианте будут доступны руководству, которое сможет оценивать эффективность сотрудника.
Впрочем, это еще мягкий вариант контроля. Например, есть опция анализа ввода с клавиатуры, которая позволяет определить, употреблял ли программист на рабочем месте крепкие напитки. Так что у Google еще все впереди. Источник