Весь период своей деятельности в должности федерального CIO, Кундра активно продвигал облачные услуги, добивался консолидации правительственных дата-центров, активизировал усилия по обеспечению кибербезопасности и т.д. Практически перед отставкой он предложил план IT-реформ из 25 пунктов, в целях IT-развития, повышения эффективности закупок IT-услуг для государства, улучшения бюджетирования и повышения квалификации госслужащих.
Проблема состоит в том, что, инициировав все эти изменения, Кундра отходит в сторону, предоставляя ВанРоэклю довести их до конца. Между тем, как признает сам бывший CIO, во время пребывания в должности он усвоил, что изменения не даются легко.
ВанРоэклю придется приложить все силы, чтобы воплотить в жизнь оставленный предшественником план. При этом, как пишет Informationweek, новичку придется куда труднее, чем его предшественнику.
В условиях окончания полномочий президента Обамы и грядущего сокращения бюджета федеральному CIO придется применить все свои мотивационные и управленческие навыки, чтобы удержать IT-директоров агентств, IT-менеджеров и их сотрудников в направлении общей цели. Собственно, это единственная задача ВанРоэкля на этом посту, никаких инноваций от него не ждут.
Тем не менее, ВанРоэкль уже заявил, что видит области, созревшие для дальнейших преобразований: «Работа Вивека стала первым шагом в серьезном реформировании федеральной IT-системы, но это все равно лишь общие планы», — сказал он. Именно способность к стратегическому мышлению и умение добиваться поставленных целей стали определяющими факторами в выборе кандидатуры ВанРоэкля на эту должность. В частности, в Белом доме ожидают, что он сможет преодолеть технологический разрыв между IT-системами, работающими в госорганах и теми, которые приняты в коммерческом секторе. Правительственного IT-бюджета в размере $ 80 млрд. вполне должно хватить на эти цели. Использовать эти инвестиции максимально эффективно – задача ВанРоэкля.