Зачем «Яндексу» потребовалась SPB Software

«Яндекс» объявил о приобретении компании SPB Software. Событие громкое. И для нашего рынка нечастое. SPB Software ― едва ли не самый известный российский разработчик мобильных приложений. Компания, продукты которой хорошо знакомы пользователям смартфонов со стажем. Компания сделала себе имя (и не только в России!) еще во времена ранних версий Windows Mobile. И такой стаж на «быстром» мобильном рынке стоит многого. Да и нынешние продукты компании не уступают в популярности известным Pocket Plus или Mobile Shell. В «Яндексе» не стали скрывать, что главным интересом послужила основная разработка SPB Software ― трехмерный интерфейс для смартфонов и планшетов. «Яндекс» начинает предоставлять вендорам важный компонент любой мобильной платформы — интерфейс, включающий в себя доступ к ключевым сервисам», ― говорится в официальном сообщении. А системная оболочка SPB Shell 3D будет интегрирована с облачными сервисами и технологиями Яндекса. Поисковик будет предлагать доступ к своим сервисам через мобильные устройства множества вендоров.

Вспомним, кстати и то, что несколько дней назад «Яндекс» стал поисковым сервисом, который по умолчанию используется в смартфонах на Windows Phone…

Стоимость любого поискового сервиса тем выше, чем больше количество его посещений в единицу времени. Удобство работы пользователя является одним из важнейших факторов, влияющих на этот показатель. На сегодняшний день поисковый сервис – это не только поисковик в чистом виде, а система, которая доставляет пользователям необходимый контент.

Люди теперь все больше используют различные гаджеты, и им хочется получить максимально эффективный – и привлекательный! – способ работы с контентом для своих мобильных телефонов и планшетов. Интерфейс «Яндекса» удобен при работе с ПК, но его переложение для других классов устройств уже уступает в юзабилити.

Интеграция разработок SPB Software, изначально создаваемых для мобильного сегмента, будет способствовать активному развитию сервиса в этом направлении.
Так что причины приобретения компании, несмотря на наличие у «Яндекса» собственного направления мобильной разработки, понятны. Развитие необходимой технологии собственными силами, при ее наличии на рынке, было бы слишком затратным мероприятием и, вероятно, дало бы результат слишком поздно.

Современный рынок ИТ таков, что либо компания становится пионером в создании какого-либо продукта, либо покупает его на рынке. Попытки повторить, сделать аналогичный продукт самостоятельно, — по большей части неэффективны. Построение команды и получение необходимого результата займет слишком много времени, момент будет упущен. Поэтому общепринятой практикой в ИТ-бизнесе становится приобретение компаний, успешных в новых направлениях.

http://i-business.ru/