By 
Это первое, о чем сразу подумаешь. Дело в том, что «хвост» у этой истории уже длинный. На международном уровне пик активности, когда были проверены основные принципы, и в итоге была ускорена стандартизация этого предложения, случился десятилетие назад, в 2002-2003 годах. Россия прореагировала на эту инициативу Международного союза электросвязи (МСЭ-Т) относительно ENUM только в 2006 году, а осенью 2007 года дело дошло даже до создания опытной зоны ENUM на ТСОП РФ.
Общая картина такова: смущает небольшая степень охвата в мире процессом внедрения ENUM — весьма «пестрый» международный список участников, у которых утверждены RIPE NCC коды страны (E.164 country codes) для применения в ENUM, легко убирается на двух страницах (на 19 июня 2012 года).
Результат моего подсчета — 54 кодастраны, в презентации АДЭ говорится о 59 странах.
Источник: По данным RIPE NCC (июнь 2012)
Динамика прироста также неутешительна. Как вы видите, количество новых участников, желающих локально, в своей стране, протестировать (или внедрить) ENUM в течение последних пяти лет не превышает трех стран (за год).
И вот в России ситуацию с внедрением ENUM неожиданно решили «освежить». Скорее всего, в расчете, что новый министр связи будет заниматься не только развитием «Ростелекома». Хотя без РТК здесь не обошлось. В 2010 году реализовали 1-й этап тестов, а в 2011 году Ассоциация документальной электросвязи (АДЭ) с участием ОАО «Ростелеком», ОАО «РТКомм.РУ» и МСК-IX организовали 2-й этап эксплуатации опытной зоны.
Итоговое сообщение, которое 22 июня этого года появилось на сайте Минкомсвязи, гласит: «…Для того чтобы реализовать систему ENUM, по словам Наума Мардера, необходимо на конкурсной основе определить регистратора домена 7.e164.apra на территории РФ. Также необходимо выбрать компанию, которая будет реализовывать внедрение ENUM и вкладывать средства в инфраструктуру этой технологии. «Это может быть одна или две разные компании», — подчеркнул замминистра.
Рабочей группой в ближайшее время будет подготовлен проект условий конкурса для компании регистратора домена 7.e164.apra. Кроме того, Наум Мардер поручил рабочей группе предоставить предложения по организации централизованного ведения базы данных и выбора оператора базы данных».
Таким образом, получается, что понадобилось 6 лет, чтобы дойти от формальной инициативы до стадии обсуждения результатов российских тестов. Сколько же еще займет организационная и техническая реализация — неизвестно.
Тестирование ENUM в Японии
В отличие от России некоторые страны начали тесты и провели их намного раньше, например, в Японии приступили к ним в далёком сентябре 2003 года. Инициировали начало тестов частные компании (может в этом как раз отличие и отчасти причина «медленного газа» в России?). Отчет был подготовлен и опубликован в 2005 году (тесты продлевались). Первоначально интерес к тестам проявили 28 интернет-провайдеров и 3 крупнейших телеком-холдинга: Softbank, NTT Communications, KDDI. Желающие организовались в ассоциацию ETJP (ENUM Trial Japan), в которую вошли 43 участника. Состав «тестеров», примерно в середине тестового периода (к июлю 2004 года), выглядел так: 7 телеком-операторов, 5 интернет-провайдеров, 15 вендоров, 6 регистраторов доменов и еще 12 других компаний. Отмечу, что участников тестов в Японии оказалось несколько больше, чем в российском варианте.
Были выделены номера 050-1000-XXXX, 050-2000-XXXX, 050-3000-XXXX, 050-4000-XXXX и реализована несложная схема организации ENUM
Тесты были разбиты на три фазы. На первом шаге «вручную» проверялось как таковая «логическая» правильность организации тестовой сети и работоспособность в ней базовых сервисов: электронная почта, SIP-сессии между конкретной парой устройств. Был развернут домен 1.8.e164.jp, в DNS в соответствии с правилами ENUM «прописан» 81 телефонный номер, участникам предоставлен Web-доступ к реестру ENUM.
Схема тестовой сети. Первая фаза
Источник: отчет Japan registry Services, Co., Ltd., 2005
На втором этапе, в эту схему добавлена сеть одного телефонного оператора, а также включена аутентификация в специальном реестре ENUM, которая была возложена на этого оператора.
Схема тестовой сети. Вторая фаза
Источник: отчет Japan registry Services, Co., Ltd., 2005
Третья фаза оказалась наиболее длительной, так как включала более сложную схему взаимодействия из-за «добавки» сразу нескольких операторов телефонии, один из которых отвечал за поддержание реестра ENUM и за аутентификацию.
Схема тестовой сети. Третья фаза
Источник: отчет Japan registry Services, Co., Ltd., 2005
Краткий итог: проверена техническая реализуемость ENUM, опробованы технические устройства и программное обеспечение, которые предоставили участники (SIP server — Softfront, SOHO Router with SIP TA function — Yamaha, InternetFAX — Panasonic communications, H.323 Phone — Panasonic Communications). Определены модели взаимодействия, параметры и требования к участникам и к их техническим средствам, подготовлен отчет и рекомендации по развитию ENUM DNS.
Развертывание ENUM в России
Если вы посмотрите краткий отчет рабочей группы Ассоциации Документальной Электросвязи (АДЭ), то увидите, что в процессе выполнения тестов в российской опытной зоне были пройдены примерно такие же этапы, как в Японии, и получены почти те же результаты. Как и должно было быть (мы же не хуже японцев 🙂 ). А благодаря вышеприведенным иллюстрациям можно узнать, что и как делали в другой стране (на других сетях): во-первых, для сравнения, а, во-вторых, презентация АДЭ появилась чуть позже, чем была написана предыдущая часть. Кроме этого, материалы (окончательные и промежуточные отчеты) нескольких стран (России там не было) уже «лежали» на сайте International Telecommunications Union (ITU) — см. здесь.
Есть и отличия. В АДЭ решили проработать коммерческую составляющую и разработали бизнес-схему взаимодействия операторов при использовании ENUM. Ключевое в ней (в лучших российских «традициях») — она «позволяет учесть интересы действующих участников рынка» (цитата из презентации АДЭ). Объясняется всё это, конечно, и составом участников и желанием АДЭ самолично заниматься нелегкой работой по развертыванию ENUM в России.
Вторым по счету, но не по важности, является момент, никак не упомянутый мной в «японской схеме» — это то, что при реализации ENUM, маршрутизация голосового трафика и трафика данных может меняться и, в результате, нарушать существующий порядок пропуска трафика между сетями передачи данных и сетями телефонной связи общего пользования (фиксированной и подвижной). Поэтому потребуется вносить изменения в НПА и в условия операторских лицензий.
Вроде «плюсов» немало для разных участников рынка телекоммуникаций, а «воз и ныне там»
Источник: презентация Ассоциации документальной электросвязи (АДЭ), июнь 2012 г.
Теперь о текущем состоянии дел. Вроде бы концепция ENUM рассчитана как на интернет-провайдеров, так и на операторов телефонной связи, то есть должен быть как «двойной» интерес, так и движение навстречу крупнейших сегментов рынка телекоммуникаций/ИКТ. Если предположить, что идеи опережают технологические возможности или преследуют только чьи-то локальные, географические интересы. Вроде, это не так. Одному из элементов ENUM (DNS) уже много лет. В глобальности сетей передачи данных и голоса тоже сомнений нет. И у них также многолетний «стаж». «Организационные нестыковки» — отпадают, так как наличие многочисленных международных органов, согласующих развитие телекоммуникационных технологий в мире, также подтверждается.
В качестве «источника» для размышлений — еще один слайд презентации АДЭ:
Надеюсь, что в этом списке вы найдете не только свои «слабости», но и новые «возможности»
Видите ли вы для себя, благодаря внедрению ENUM, расширение рынка, его развитие за счет появления новых услуг для ваших клиентов, увеличение возможностей по взаимодействию с другими операторами и сетями и, как результат всего этого — рост доходов, повышение лояльности, защита своих позиций на рынке и увеличение конкурентоспособности?
Или новый рынок (сильно связанный с доходами от VoIP) «подомнут» и подгонят под себя крупнейшие российские операторы через экономические условия, технические условия, требования и ограничения в измененных НПА?
Comments