В ходе реорганизации «Связьинвеста» ставятся вопросы не гамлетовские – «быть или не быть?», — а, скорее, вполне извечные российские: «кто виноват?» и «что делать?». Причем первым делом руководство компании ответило на последний вопрос. А стоило бы все-таки вспомнить английского классика и организовать схему реорганизации более логичным образом.