Сегодня в тренде гибкие методологии. Относительно их применения есть множество мнений. Однако их сторонники уверены: при правильном подходе такие инструменты необычайно эффективны. Впрочем, заказчики порой до сих пор не в силах до конца понять: когда нужен скрам? Как правило, при запуске проекта компании приходится решать массу задач. При этом на важнейшие процессы влияние оказывает кто угодно. Это может быть не только руководитель, но и его ближайшие заместители, менеджеры и начальники помельче, которые один за одним вносят свои коррективы, порой прямо противоположные предыдущим. Именно так специалисты становятся простыми исполнителями, которые не могут осознать причины, по которым результаты получаются более чем скромными.…
